近日，集团党委委员、副总经理欧阳南锋带队调研集团所属木材集团公司、能源公司、工创公司，指导推进企业重点工作。

在木材集团公司，就5050项目后续过渡工作，他要求：一要压实安全责任，强化底线思维，提升风险防控能力；二要全面排查消防、冷库、动火作业等重点环节隐患，发现问题立查立改，实现闭环管理；三要科学安排值班值守，确保关键岗位在岗在位，保障过渡期安全平稳。

在能源公司，他强调：一方面要强化区域协同，加快整合市县能源资源，统筹推进海上风电、深远海开发等重点项目，构建市县联动、资源共享的发展格局；另一方面要主动作为，积极争取核心项目控股主导权，通过资本运作与资源整合提升战略主动性和行业竞争力。

在工创公司大罗山基金村先导区，就下步投资工作，他强调：要统筹做好“十四五”收官与“十五五”规划谋划，加快推进基金组建和管理人资质申报工作，强化合规风控，完善全流程制度体系。同时坚持目标导向，创新投资模式，拓展投资合作“朋友圈”，深化市场化改革，优化激励机制，激发人才活力。（木材集团、能源公司、工创公司）