2025年7月4日上午，集团副总经理欧阳南锋主持召开第二季度安全生产例会暨安全生产月总结会议。集团信访维稳部（安全监管部）相关人员，各子公司、事业单位安全分管领导、安全管理部室负责人参加会议。

会议通报了集团上半年安全生产及安全生产月活动开展情况，传达学习了近期省、市安全生产工作相关精神。会上，各子公司对上半年安全生产工作作交流发言。

欧阳南锋就下步安全生产工作提出四点要求：一是以考核要素为抓手，压实安全生产责任。要坚定践行安全发展理念，层层压实责任，一以贯之抓好安全生产工作。二是以制度建设为基石，完善安全生产管理体系。要将安全生产管理制度体系建设作为基础性工作长期推进，坚持制度先行，全面提升规范化管理水平。三是以宣教演练为手段，提升全员安全素养和应急处置能力。要巩固集团安全生产月及上半年其他宣教活动的成果，持续深化安全培训与实践结合，推动安全管理常态化、精细化，让安全理念真正转化为全员的自觉行动。四是以隐患整治为重点，消除重大安全隐患保平安。要深化重大安全隐患整治，切实消除各类安全隐患，保障集团生产运营安全稳定。（集团安全监管部）