一是强制度，重纪律，提升队伍整体建设水平。实行准军事化管理，规范执行外观标识、内务设置、基础台账、考核奖惩“四统一”，严格落实值班备勤、日常秩序、接警调度、车辆管控、安全管理、行为举止“六规范”，确保队伍精干高效、作风扎实、运转有序。

 二是强投入，重实用，提升队伍应急装备水平。投入300 多万元购置一台重型泡沫灭火车及随车应急器材，配备空呼、重轻型防化服等个体防护器具及红外搜救仪等救援设备，同时根据应急救援需要逐年予以补充完善，切实提高救援效率和救援人员保障能力。

 三是强基础，重技能，提升队伍综合处置能力。以消防“四个能力”建设为重点，全时段、全科目、常态化开展消防安全知识技能培训，在强化队员知识、体能的同时，熟练掌握和使用堵漏工具、液压破拆等专业工具，有效提升队伍应急综合处置能力。

 四是强实战，重演练，提升队伍联防联动水平。坚持以练为战，结合市场运营实际，多方位设计危化品事故模拟场景，全面开展桌面演练、功能演练和综合演练，突出演练经常性、多样性和协同性，有效实现“1分钟接警、3分钟到场、5分钟施救”联动救援目标。（冶炼公司）