2025年12月29日，市国资委党委委员、副主任王可训带队赴集团所属木材集团、冶炼公司，就国有企业突出问题整治情况开展专项调研，实地解决企业困难问题、破解发展难题，推动突出问题整治工作走深走实。

调研组一行听取了两家公司主要负责人对专项整治工作推进情况及下步工作思路的详细汇报。王可训对集团在专项整治工作中展现的责任担当和取得的阶段性成效给予充分肯定，就后续进一步深化突出问题解决等事项，王可训提出五点要点：一要校准发展导向，夯实经营根基。始终把经济效益摆在突出位置，聚焦“保效益、促增长”核心任务，全力以赴冲刺年度“全年红”目标，为实现新年“开门红”筑牢坚实基础。二要谋划转型升级，培育增长动能。提前布局新兴业务板块，勇于探索创新发展路径，积极培育新的经济效益增长点，持续提升企业核心竞争力。三要强化风险防控，筑牢合规屏障。加强对权力运行的全流程制约和监督，针对国企普遍存在的“制度不落实”“制度机制不衔接”等突出问题，系统完善内控与合规管理体系，确保企业依法合规稳健运营。四要坚持标本兼治，健全长效机制。加大突出问题排查力度，聚焦整治过程中暴露的制度漏洞，坚持边查边改、立行立改，深挖问题根源，健全长效治理机制，实现源头治理、长效管控。五要涵养清风正气，压实主体责任。严格落实“三重一大”决策制度和“五不直接分管”制度，深化全面从严治党“四责协同”机制，营造风清气正、安全稳定的良好发展环境，为企业持续健康高质量发展保驾护航。（集团纪检监察室、木材集团、冶炼公司）