2025年10月24日下午，集团党委副书记、总经理龚士东主持召开专题会议，研究集团年度经济运营调度工作，部署下步措施。集团党委副书记（专职）汤锡曼，总会计师胡华、副总经理欧阳南锋出席会议。

会议听取了集团财务（资金）管理中心、投资发展部、企业管理部关于集团2025年度高质量发展绩效考核指标得分预测等情况汇报。会议要求：一是锚定优秀目标，将“争创优秀”作为年度绩效考核目标，以高标准、严要求贯穿工作全过程。二是压实各级责任，各二级子公司要切实履行主体责任，围绕考核指标逐项梳理短板、细化提升路径，确保各项指标责任到人、落实到位；集团企业管理部要发挥统筹协调作用，密切跟踪考核工作“双动态”，确保信息畅通、问题早发现早解决。三是盯紧时间进度，要切实利用好年末冲刺关键期，持续强化措施，巩固优势、补齐短板，争创绩效考核优秀，促进集团高质量发展。（集团办公室）