2025年7月24日上午，温州市工业与能源集团召开2025年上半年全面从严治党工作汇报会暨合规管理工作会议。集团党委书记、董事长林照光讲话，集团党委副书记、总经理龚士东主持会议。集团其他党委班子成员，各子公司主要负责人、分管纪检及合规管理工作负责人，集团各部室主要负责人参加会议。

会上，参会人员观看了警示教育片，木材集团、冶炼公司、快鹿集团、营运公司4家子公司先后汇报了上半年全面从严治党工作开展情况。集团党委委员、纪委书记陈小伟，党委委员、副总经理邱瑞琳分别对集团上半年全面从严治党工作、合规管理工作进行了总结通报，并对下半年工作任务作出具体部署。

就集团全面从严治党及合规管理后续工作，林照光强调：一要在深学细悟中进一步抓好学习教育工作。以“学有质量、查有力度、改有成效、促有实绩”为目标，坚持做好干部带头学、全面系统学、联系实际学、自警自省学，全力配合市委学习教育督导组做好查摆问题的整治整改工作，着力破解“四风”隐形变异问题，切实把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。二要在严字当头中进一步抓好全面从严治党。严格落实管党治党主体责任、监督责任、第一责任人责任、“一岗双责”，紧盯权力集中、资金密集、资源富集等领域腐败问题，严肃查处靠企吃企、设租寻租、关联交易、利益输送、滥用职权等突出问题，深化开展巡察反馈问题整改情况“回头看”、审计整改“破冰行动”、纪检监察“三化”建设等工作，让清正廉洁、干净干事在集团系统蔚然成风。三要在融入融合中进一步抓好国企党的建设。聚焦国企党建三年行动计划，全面完成党组织整转等35项任务清单，依托“瓯越工韵・红色记忆”党建精品线路开展特色化为民服务活动，借助“学习强国”等平台讲好企业发展好故事，加快探索建立“1＋2＋3”党建考核机制，助力打造新时代国企党建高地“市域样板”。四要在严管厚爱中进一步抓好干部队伍建设。注重“当前培养”与“长远储备”相结合，深入实施“薪火接力”计划，以“竞争上岗、基层历练、项目挂帅、岗位轮岗”等形式，培养选拔锤炼优秀年轻干部，深化打造“经理人讲堂”培训品牌，持续优化任期制契约化管理和职业经理人制度，普遍推行末等调整和不胜任退出机制，进一步营造“能者上、庸者下、劣者汰”的比拼赶超氛围。五要在守正创新中进一步抓好高质量发展。坚持目标导向、效益导向、可持续发展导向，重点聚焦“1+4+1+1”发展格局，紧盯企业利润增长压力大、资产资源盘活难度大、历史积案化解难度大等问题，深入谋划近期、中期、远期发展思路和举措，以改革创新突破瓶颈制约、以新质生产力推动经济高质量发展，加快将集团打造成为“市属国企标杆企业，全国同类城市工业和能源领域知名企业”。六要在标本兼治中进一步抓好企业合规建设。严格按照市属国企合规管理建设工作三年行动目标要求，结合工程建设、资金管理、资产管理、合同管理、贸易经营等领域开展专项检查，切实将合规管理顶层设计、制度建设、流程管控、审查监督等工作贯穿企业生产经营全过程，努力打造更多可感知、可量化、可持续的合规品牌，全力营造“人人合规、时时合规、事事合规”的良好氛围，更好实现“以合规经营促企业行稳致远”。

龚士东强调，作为市属竞争性国企，做好全面从严治党及合规管理工作，是企业稳健前行的重要保障。一要压实责任。各单位要严格落实企业主体责任、主要负责人第一责任、班子成员“一岗双责”。进一步梳理完善业务流程与管控体系，推动形成风险防控闭环。二要强化担当。要在工作中锤炼专业能力，依法依规推进工作；同时，提高对发展趋势、市场前景的研判能力。三要严守红线。要把风险防控挺在前面，持续深化警示教育，筑牢拒腐防变思想防线；抓实合同全生命周期管理，确保工作经得起各类监督和历史检验。