2025年7月17日上午，市国资委党委委员、副主任吴松泉带队调研集团资产盘活工作，详细听取工作进展情况及存在问题，并就遇到的难点堵点进行深入交流。集团党委副书记、副总经理南琪陪同调研。

吴松泉充分肯定了集团在国有资产盘活方面取得的阶段性成效，并对下步工作提出三点要求：一是坚持资产集中管理。要持续深化资产集中管理机制，重点提升资产专营企业的运营能力，加强专业人才队伍建设，推动“专业人干专业事”，切实提高资产盘活效益。二是深化资产盘活工作。对市中心闲置资产和大宗资产，要创新思路、深入研判，结合资源禀赋和市场趋势，制定科学的盘活方案，积极运用市场化手段和改革举措，精准选择盘活路径，充分激发存量资产活力，确保存量资产保值增值。三是勇于破局担当作为。针对资产纠纷等历史遗留问题，要找准症结、系统谋划、综合施策，强化责任担当，推动问题实质性化解，营造积极有为、攻坚克难的良好氛围。

下步，集团将认真落实市国资委工作要求，持续创新资产盘活机制，提升资产管理效能，全力为推动国有资产高质量发展提供有力支撑。（集团企业管理部）