发布时间:2025-02-25 08:36:26浏览次数:
近日,温州市工业与能源集团党委书记、董事长林照光带队,先后调研集团所属6家子公司以及瑞浦兰钧公司,详细了解企业生产经营、新质生产力产业发展情况,积极谋求集团未来发展战略与目标方向。集团领导邱瑞琳、陈小伟、胡华、欧阳南锋分别陪同调研。
2月12日上午,在调研医药实业公司时,林照光对下步工作提出3点要求:一是做强做优底盘,守住百年“金招牌”。要规划好三年营收计划,细化年度目标任务,在完善产业链、扩大规模、提升影响力、拓宽市场上下功夫,进一步提高市场销售份额,推动企业可持续发展。二是寻求优质合作,谋划新领域赛道。要坚定不移走“联大靠强”道路,聚焦重点领域,创新合作机制,深化与省、市中医药医疗机构、高等院校合作,主动对接一批具有前瞻性、引领性的合作项目,全力开辟医药器械、特医食品、大数据应用场景创新等新质生产力领域新赛道。三是做好内部管理,推动党业深度融合。要将党建工作充分融入到经营活动中,进一步提高党建工作专业化水平;要完善人才培养“引育留用”机制,切实增强员工归属感和凝聚力,激发员工工作积极性和创造力。
2月13日上午,在调研快鹿集团时,林照光对下步工作提出4点要求:一是稳主业、拓市场,提高经营效益。要紧密关注市场动态和消费者需求,积极拓展销售渠道,优化采购和营销策略,寻找优质合作伙伴,全面提升门店形象,提高味精、速冻产品、粮油等传统主业的市场份额,全力实现经营效益稳步增长。二是强创新、促转型,激发发展活力。要通过加大研发投入、组建专业研发团队、加快产学研融合等方式,进一步提高成果转化率;要积极推进数字化管理,进一步提高生产效率,降低生产成本,实现精准营销,推动企业资本化转型发展。三是优管理、提服务,凝聚发展合力。要优化内部管理流程,加大采购、生产、销售标准化力度,切实以精细化管理实现降本增效;要不断丰富品牌宣传形式,充分利用线上线下各类宣传方式,进一步提升“快鹿”品牌认知度与影响力。四是抓党建、严纪律,巩固发展保障。要以“党建+”为抓手,进一步促进党建与生产经营深度融合;要强化风险防控机制,完善合规管理流程,确保食品安全,保障企业稳健运营;要加强清廉文化建设,更好营造风清气正工作环境。
2月13日下午,在调研木材集团、浙瓯公司时,林照光对下步工作提出4点要求:一是聚焦核心主业,强化市场拓展。木材集团要继续深耕木材贸易,巩固拓展供应渠道,加快构建源头渠道端优势,同时利用品牌优势向家居智造、高端定制等领域延伸产业链,进一步提高产品附加值。浙瓯公司要聚焦产业园与文商旅综合体的开发建设,东屿项目要深入挖掘文化内涵,精准定位市场需求,优化业态布局,打造独特文旅地标;模具园项目要紧密结合产业需求,重点引进一批产业链上下游配套项目,推动模具产业向高端化、智能化、绿色化发展。二是聚焦创新发展,培育新兴业态。木材集团要积极拓展线上线下销售渠道,通过数字化管理提高招商效率和物业运营水平,同时紧抓FSC认证发展机遇,进一步加大对绿色环保木材产品的研发和推广力度。浙瓯公司要积极探索园区增值服务、创新招商模式,通过搭建产业联盟、打造智能化园区管理平台等方式,实现对园区设备、安全、能源的精细化管理,进一步提升服务质量和招商吸引力。三是聚焦项目管理,提升建设效能。两家企业要牢固树立“项目为王”理念,实行项目清单化管理,明确项目时间节点和责任主体,倒排工期、挂图作战,确保东屿电厂、模具园、鞋都三期B地块等项目早日投产见效;同时,积极做好新项目谋划,为后续发展储备优质项目。四是聚焦风险防控,保障稳健发展。两家企业要建立健全全面、全过程、体系化风控机制,持续优化资金结构,合理调配资金使用,聚焦安全管控重点区域和人员管理,切实做好隐患排查整改,抓实廉政风险防控。
2月20日上午,在调研金海蕴公司时,林照光对下步工作提出4点要求:一是聚焦主业强根基,打造特色产业链。要不断丰富羊栖菜产品品类、加快产品迭代,同时加大预制菜产业投入,抢占市场先机;要积极探索羊栖菜多糖提取物等高附加值产品开发,加快打造“药食同源”功能性食品,探索大健康产业创新发展。二是聚焦创新促转型,提升核心竞争力。要持续加大研发投入,加快岩藻多糖提取等科技成果转化步伐,确保企业各项重点研发项目按计划推进;同时,要依托基因药谷和温州医科大学平台,充分挖掘羊栖菜作为“东海长寿菜”金字招牌的独特功效。三是聚焦市场拓渠道,打响品牌影响力。要利用好洞头“中国羊栖菜之乡”这一国字号品牌优势,结合洞头特色海岛旅游文化,借势借力,做大做强品牌;要加大销售拓展力度,充分利用短视频、直播带货等新兴渠道,实现线上销售创新突破;要积极开拓线下市场,与兄弟单位强强联合,共同推动进驻快鹿门店、麦德龙商超等线下销售渠道,进一步打响金海蕴羊栖菜的品牌影响力。四是聚焦安全保底线,强化管理促发展。要加大安全生产力度,深化设备隐患排查,确保生产环境安全无忧。要紧抓消防安全,完善管理制度,提升应急响应能力。要严守食品安全,实现从源头到餐桌的全程监控,保障消费者健康。要严防腐败行为,加强廉洁自律意识,坚决杜绝违法违纪行为,营造清廉企业文化。
2月20日下午,在调研瑞浦兰钧公司时,林照光表示:瑞浦兰钧公司拥有强大的储能技术与产品研发能力,温州市工业与能源集团在能源领域有着丰富的资源与经验,希望双方充分发挥各自优势,共同探索技术研发创新、产业链协同支持、产品生产销售等方面的最佳合作路径,进一步推动新能源产业的高质量发展,助力温州加快打造全国新能源产能中心和应用示范城市。
2月21日上午,在调研营运公司时,林照光对下步工作提出4点要求:一是紧盯风险防控,筑牢发展屏障。要始终把风险防控作为头等大事,一方面继续强化信访维稳工作,另一方面紧抓安全生产工作。二是紧盯资产盘活,提升运营效益。要加大存量资产盘活力度,跳出传统租赁模式,探索多元化资产运营路径,进一步加强资产数字化平台建设和资产集中委托管理。三是紧盯企业管理,提升治理水平。要完善资产管理制度,加强风险评估与防控,建立风险预警机制,确保资产安全合规运营;要持续深化数字化改革,加快实现企业管理规范化、精细化、智能化。四是紧盯文化赋能,凝聚发展合力。要深化党业融合,优化党建品牌,构建大党建格局,进一步推动党建成果转化为发展实效;同时,要持续完善廉政风险防控机制,切实加强清廉文化建设。(木材集团、快鹿集团、营运公司、医药实业公司、浙瓯公司、金海蕴公司)