2月7日上午，温州市工业与能源集团党委召开2025年“新春第一会”，传达学习浙江省及温州市“新春第一会”精神、2024年度温州市国资系统党委书记抓基层党建工作述职评议会精神。集团党委书记、董事长林照光部署集团基层党建强基赋能三年行动计划2025年重点任务及集团一季度“开门红”、全年“满堂红”相关工作，集团党委副书记、总经理龚士东主持会议。集团其他党委班子成员，全体中层干部参加会议。

林照光指出，回望2024年，面对复杂多变的经济形势和诸多挑战，在全体干部职工的共同努力下，集团取得了一系列可喜的成绩。这些成绩充分说明：只要敢想敢干、敢打敢拼，就一定能干成事干好事；只要思路对头、下足功夫，就一定能显成效见成效。展望2025年，集团面临的挑战不少，上级提出的要求更高，我们要静下心来、认真谋划，理清思路、明确举措，奋力以昂扬之姿朝着“当好国企排头兵”“加快打造成为温州市属国企标杆企业，全国同类城市工业和能源领域一流企业”奋斗目标勇毅前行、阔步前进。

就如何确保集团实现一季度“开门红”、全年“满堂红”，林照光强调五点意见：一要全力做强新质生产力产业。新能源方面，要进一步做好“核、风、光、水、蓄、氢、储”新能源全链条产业布局，在守牢现有项目的基础上，全力去谋划、拓展、主导新的项目，助力温州打造全国新能源产能中心和应用示范城市。数字经济方面，要围绕中国数安港建设发展，在数据要素、基础设施、人工智能、数字医疗等方面发力，全力推进国家数据设施四大试点工程，加快温州新型算力集群打造、温州云HIS建设等工作，为世界一流数据强港建设提供核心支撑。医药器械方面，要加大对生物医药产业投资，重点围绕药品与医疗器械的研发、生产、流通，构筑全产业链闭环；要积极参与中国基因药谷和FGF生长因子之城建设，组建生长因子集团，为温州打造国家级生物医药产业高地提供核心支撑。资本投资方面，要在风险可控的前提下，坚持借力头部投资企业，加紧对接相关国企，争取落地更多资本投资项目，努力在资本投资的赛道上跑出加速度。二要全力做优经典产业。木材集团要发挥传统贸易、特色产业优势，持续深化“阔叶材+针叶材”多元联动发展机制，全面构建源头渠道端核心竞争力。快鹿集团要发挥“浙江老字号”企业优势，在生产、销售、研发上下功夫，全力提升产品销量，提高企业经营效益。工美院公司要加快推进瓯窑产业化项目，强化电商直播自营业务，做好“手工艺50人论坛”、海丝大会等相关活动，加紧打造具有温州辨识度的工美品牌矩阵。三要全力盘活资产资源。要进一步创新思路，强化与属地政府的密切合作，全力盘活三大专业市场、各出租物业、安下矿区地块等存量资产，加快实现“资源资本化、资本市场化”，确保国有资产保值增值。四要全力提速项目建设。项目要实行清单化管理、挂图式作战，明确目标任务、时间节点、责任主体，确保早开工、早建成、早投产；要同步谋划运营模式，重点引进一批产业链上下游配套项目，形成产业集群效应。五要全力化解历史遗留问题。要本着对历史负责、对企业负责、对职工负责的态度，开展一次大起底，将相关问题分门别类，按照“合法、合规、合情、合理”的原则，分类施策，各个击破。

就如何落实好本次会议精神，龚士东提出三点要求：一是增强“拼劲”抓落实。各单位要结合实际，自我加压，多学习了解国家、省、市出台的新政策，更好明确工作方向和目标，更扎实做好各项工作。二是增强“闯劲”抓落实。各单位一把手要以“探路者”的姿态面对困难挑战，带领团队奋勇冲锋，全力将各项工作做细做实做到位，确保每一步都走得稳健有力。三是增强“韧劲”抓落实。今年的工作任务很重，各单位要有充足的信心、坚定的决心，坚持连续抓、经常抓、一抓到底，全力营造奋发向上、力争上游的工作氛围，确保做到干一件、成一件。（集团办公室）