为进一步贯彻落实市委十三届七次全体（扩大）会议暨市委经济工作会议精神，以集团的“讲政治、谋创新、抓发展”助力建设创新温州、因地制宜发展新质生产力，1月9日下午，市工业与能源集团党委副书记、总经理龚士东主持召开发展新质生产力、推进创新创业工作务虚会。集团领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人参加会议。

会上，11家子公司结合当前面临的经济形势和发展机遇，就2025年发展目标、改革重点、载体抓手、创新创业等阐谈思路和举措。集团领导班子成员就各自分管、联系的工作，分别围绕从严治党、生产经营、主业拓展、投资融资、资产管理、风险管控、技术创新、人才培养、安全生产等方面提出要求，并对如何进一步挖掘新的经济增长点、打造激情干事创业队伍、提升集团核心竞争力、推动企业高质量可持续发展提出了建设性意见。

会议最后，龚士东指出，要辩证认识集团的过去，成绩来之不易，值得肯定，不能以现在的情境和标准去评判过去，要动态、辩证、客观地看待。要正确分析集团的现在，更加清醒认识利好的一面和不足的一面，扬长避短，顺势而为。

对下步工作，龚士东强调，2025年，是“十五五”规划编制的一年，要本着对历史负责、对未来负责、对人民负责、对职工负责的严肃态度，从大局、集团两个方位，从战略、战术两个角度，守正创新、继往开来，谋划好、实施好下步工作。一要讲政治。国有企业讲政治，这是最根本的一条规矩。在谋事干事时，首先要警醒自己，有没有结合实际，贯彻好党和政府的部署要求。二要定目标。定目标，更多考验战略谋划能力。原则上，新的一年，各企业的主营业务，纵向比要有更大力度的增长，横向比要以全市同行业中等增速为平均线，进一步做“优”传统产业、做“强”优势产业、做“大”未来产业。三要抓重点。抓重点，更多考验战术落实能力。要重点抓好各自主业、党建引领、市场细分、工程建设、资金保障、降本增效、抓行业风口、较好毛利润的营收、当前政策红利的争取，以及债务、安全风险防范等工作，以表格式、条目式分解任务抓好落实。四要重创新。创新是新质生产力发展的基本要求，要因地制宜、因时制宜、因企制宜、因人制宜。创新要体现市场价值，也要体现社会价值，还要体现历史价值。在面对市场竞争时，要主动适应不同的环境，走出创新发展的新路来。通过创新，争取集团事业“百尺竿头更进一步”。五要强队伍。事业是靠人干出来的。从人员力量角度，既要有好的领导团队，也要有“1+1>2”的员工好队伍。各企业“一把手”要在民主集中、切合实际的基础上，把方向、定规则，聚人心、担责任，全力以赴把队伍带好带强。(集团办公室）