2024年9月10日以来，温州市工业与能源集团党委副书记、总经理龚士东带队调研温州木材集团、有色冶炼公司等多家企业，详细了解生产经营现状、下步工作计划、面临的问题与困难，并提出意见建议。集团党委副书记、副总经理南琪，副总经理邱瑞琳，纪委书记陈小伟分别陪同调研。
       9月10日上午，调研组一行来到浙瓯公司温化生活区现场，了解物业去化情况，听取项目进度、存在困难、后续计划等情况汇报。对于下步工作，龚士东要求：一要重视从宏观上把握行业趋势。加强对宏观形势和地方政策的研究学习，跳出行业了解关联行业。掌握真实、足量信息，前瞻研判国内外、市内外的行业行情。二要善于从微观上处理好业务工作。落实好公司合规化建设要求，抓实抓好融资、财务、工程、合同管理等业务工作和有关巡察审计后续事宜。三要开拓发展新空间。既量力而行，又要积极尝试发展新路子，拓宽国有企业资产盘活的渠道，履行国企担当。此外，要以党建为引领，以薪酬分配制度改革为契机，进一步完善激励机制，提升干部职工队伍活力和战斗力。  
        9月11日上午，调研组一行实地考察市医药实业公司老香山总店，了解门店药品、补品的柜台陈列及仓库储存情况，听取老香山百年发展历程以及非遗工坊、名医馆等项目建设的情况汇报。就如何做大做强“老香山”国家级老字号百年品牌，龚士东提出：要认真贯彻落实国家关于中医药发展的利好政策，结合温州区域特点，科学谋划并落实好市场定位、推广、改革等工作，实现高质量发展。坚持守正创新，既要牢牢守好优良传统、行业优势和品牌特质，又要激活“中医药+”新动能，打造“暖心药膳”，更好做到服务为民、健康为民。要继续讲好“老香山”故事，深入挖掘“老香山”老字号的内涵与品牌故事，不断提高宣传实效。
       9月13日下午，调研组一行实地走访温州有色冶炼公司牛山商务大厦东方灯具市场，了解市场经营状况，听取贸易营收、降闲提效、物业管理、除险保安、主业拓展等情况汇报。对于下步工作，龚士东强调：一是贸易方面。要在审时度势中再进取，进一步激励经营人员基于科学研判市场趋势，更加有效拓展业务。二是资产方面。结合当前形势开展调研，精准定位物业租赁销售方向和重点，主动联系有关市场主体特别是头部企业前来洽谈合作。加强租赁合同管理，力所能及帮助经营户解决实际困难。三是安全方面。切实做好安全隐患排查治理，加强金海化学品市场、安下尾矿库等重点区域的安全管理，把安全生产主体责任落到实处。
      9月19日上午，调研组一行听取温州快鹿集团关于生产经营、综合改革、存在问题和下步工作等的情况汇报。座谈会上，龚士东提了五点要求：一是把“快鹿”这一老字号品牌，擦得更亮。发扬好浙江老字号企业的底蕴优势，加强品牌建设，在更高层次、更广地域扩大影响力，提高美誉度。品牌建设要有长远眼光，也要紧紧抓住现实生活中人们的价值判断。通过更多消费者的肯定和支持，持续提升品牌价值的源泉力量。二是把“利润”这一关键性指标，抓得更牢。围绕主业拓展，把提高利润水平摆在更加突出的位置。既在采购、仓储、物流等环节控制和优化平均成本，也要进一步改进财务体系与流程、改善快鹿相关产品的利润结构，积极探索盈利的新模式。三是把“市场”这一调控性要素，看得更准。要适应时代发展，努力满足人民群众多样化和更高质量的需求。在市场拓展、渠道创新、产品差异化、大客户战略等方面再下功夫，促进销售端和研发端更加紧密结合。要充分挖掘校企实践基地资源，培育新媒体营销力量，促进业务和宣传双提升。四是把“生产”这一基础性环节，做得更好。要加大技术革新和产品研发力度，争创行业智能化标杆企业。继续重视抓好安全生产，进一步筑牢食品安全底线。结合实际进一步统筹人、财、物的管理，优化生产流程，持续提高生产效率。五是把“改革”这一创新性步伐，迈得更快。要进一步强化党建引领，抓紧这次企业重组的机会，尽快完善组织架构，理顺人员分工，推进市场化改革有关工作，努力做大做强做优国有资本，履行更多社会责任。
       9月20日上午，调研组一行先后参观了温州工美电商直播中心“瓯匠潮韵”2024工艺美术展会温州获奖大师作品展、自营黄杨木雕直播间、大师众创空间、入驻大师工作室及工美选品区等区域，并听取工艺美术传承与保护、工艺美术产品设计研发、电商直播培育与孵化等情况汇报。就如何加强传统手工艺美术与现代产业的深度融合，龚士东强调：温州市工艺美术研究院有限公司要围绕做好我市荣获“中国工艺美术之都”称号的后半篇文章，持续探索产品创新设计、品牌建设、市场拓展、招商引资等方面的新举措、新路径，不断擦亮国字号“金招牌”。
       9月26日上午，调研组一行先后到鹿城区登选坊、庆年坊等地实地查看“特色庭院”改造情况，了解原温州市针棉织总厂、画帘厂、打火机厂、草席厂等厂房现状，并听取资产专业化运营、后续工作计划等情况汇报。就如何持续推动存量资产的保值增值和有效盘活等工作，龚士东强调：一要进一步明确任务，完善后续存量资产去化、重大资产招商等的具体工作计划。二要探索招商新业态，根据各资产特点和改造规划，把公司主业和发展定位深度结合。三要不断探索培育“特色庭院”品牌，以品牌赋能资产盈利能力。
       9月29日下午，调研组一行实地参观浙江金海蕴生物股份公司在洞头区红石滩的老厂房和食品生产车间，了解该公司近年来的生产经营、主业拓展、研发创新、技术改造提升、上市筹备等工作情况。就下步工作，龚士东指出：一是抓好主业拓展，加快打造“金”字招牌。羊栖菜作为我国沿海风味独特、营养丰富的产品，是特定自然生态条件馈赠、限量版的“食物珍品”。要区分做好羊栖菜大众类产品和特殊消费产品的谋划和推广，在关联市场产品竞争中获取更多份额，为改善人民健康、提高经济效益多做贡献。二是抓好科技创新，用心提炼“海”域精华。积极借助外力研究分析创新生态链，努力在基础研究、技术攻关、成果转化、人才支撑等方面取得更好成效，不断促进羊栖菜附加值的提高。要在持续提升与有关高校、科研院所合作水平的同时，结合实际考虑研发和精深加工等的成本控制以及市场需求，并用心做好产品质量把关、食品安全风险防范。三是抓好党建引领，持续提升“蕴”藏文化。通过加强党建，更好发挥党员干部的先锋模范作用，同时结合公司实际打造特色“党建+”品牌，不断提升企业竞争软实力。
       10月8日下午，调研组一行实地参观宏润大厦的全国食品农产品供应链（温州）中心，了解农产品供应链体系在运营模式、品牌培育等方面的工作，并听取温州木材集团有关市场拓展、项目布局、产业链延伸等情况的汇报。对下步工作，龚士东要求：一是更好解决历史遗留问题。要尽力担当，积极有为，把基本情况排摸的更清楚一些，把法律政策研究的更透彻一些，把诚心谈判方式发挥的更高超一些。要努力破除不合时宜的思维定式，以创新举措推进问题化解。二是更好提升核心竞争能力。围绕利润增长，以市场为导向，以战略眼光、果断行动深挖生产经营潜能，拓展创收渠道，推动企业改革发展。三是更好建强干部人才队伍。要借助薪酬改革、荣誉激励、平台展示、赛马比拼等务实措施，进一步形成力争上游的干事氛围。要把干部职工队伍建设作为基础性、战略性工程来抓，不断健全选育管用机制，积极打造木材“铁军”。（木材集团、冶炼公司、快鹿集团、营运公司、医药实业公司、浙瓯公司、金海蕴公司、工美院公司）